Mot du Commandant

Chers lectrices et lecteurs,

Je prends cette opportunité pour  m’adresser à vous pour la première fois comme commandant entrant du 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS).  J’ai l’intention d’écrire à quelques occasions afin de vous informer de divers sujets ou tout simplement d’offrir des réponses à des questions qui me sont posées dans l’année.

J’ai pris le commandement du 5 GSS le 3 juin dernier.  C’est un honneur et un privilège pour moi d’avoir été sélectionné.  Je suis extrêmement fier d’être à la tête d’une si prestigieuse formation dont les performances, l’efficience et l’efficacité sont renommées au sein de l’Armée.  J’ai de grands souliers à chausser.  Suivre le chemin de réussites de mes prédécesseurs, les Jones, Cadotte, Benjamin, Rousseau, Champagne, Ritchie et Genest, ne sera pas de tout repos.  Le piédestal est haut.  Cependant, je ne crains rien, car l’équipe qui m’entoure ainsi que tous les membres du 5 GSS, du soldat au lieutenant-colonel, incluant le personnel civil, sont des professionnels dédiés à la réussite et au service de nos « usagés ».

Le 5 GSS et l’ensemble des Forces canadiennes feront face à divers défis et changements.  Il n’y a rien de nouveau à cet environnement, le changement semble être la seule constance que nous avons depuis la fin de la Guerre froide.  Il y aura la nuée attendue de compressions en ressources financières et humaines.  Mais plus important encore, nous ferons face à une nouvelle réorganisation d’ici trois ans.  Le lgén Leslie, Chef de la Transformation, déposera son rapport d’ici quelques semaines.  Certaines de ses idées structurelles sont très différentes de ce que nous avons vu à ce jour.  Le CEMAT mènera d’une façon concomitante une étude sur la structure des GSS.  L’état-major du 5 GSS et du SQFT sont déjà mobilisés sur le sujet.  Le gouvernement fédéral mettra en place une revue des fonctions administratives et les services institutionnels de gestion de l’information et de gestion des infrastructures seront des points de mire pour cette étude.  Ces deux aspects sont parties intégrantes du 5 GSS.

Malgré tous ces possibles changements et toutes ces possibles transformations, il ne manquera pas de travail pour tous nos employés, autant civils que militaires.  La nature du travail pourrait changer légèrement pour certains, mais pas au point de faire des ajustements majeurs.  La transformation sera graduelle, appuyée par un plan global, en partenariat avec les employés.

Aux « usagés » et bénéficiaires des services du 5 GSS, je peux vous assurer que nous continuerons de fournir les services institutionnels les plus adéquats possibles en fonction des ressources qui nous sont allouées.  Vos suggestions et commentaires pour améliorer le service sont les bienvenus, que ce soit via la chaîne de commandement ou via les divers points de service.  Notez que je suis très conscient qu’il sera toujours impossible de satisfaire 100% des gens à 100% du temps même si nous avions des ressources illimitées.  Cependant, vos suggestions seront considérées.  Je communiquerai personnellement avec la chaîne de commandement aussi.

Je termine en réitérant que c’est un honneur et un privilège de commander le 5 GSS.  Je suis fier de faire partie de cette équipe et de servir les unités et formations du SQFT et toutes nos unités hébergées.  Je servirai avec honneur et persévérance.

Le colonel commandant